7月16日、「なかよし経営相談事務所」代表の東野 礼氏を講師に迎え、「創業から5年目までの経営チェックポイント」と題し、順調なスタートアップと成長のための期間別留意点について解説いただきました。
本セミナーは、①現在の経営状況を判断する、②起業家が陥りやすい5つのタイプは、③どこまで一人でできるのか、④やっぱり大切お金のこと と4つのテーマに分け講義が進められました。

①では、マーケティングについて例題を参考に他社に対し、どのように差別化を図れば良いのかをグループに分かれディスカッションを行いました。

②では、分かりやすいネーミングと共に特徴とその対策について紹介いただいた。全てのタイプに言える事として「PDCAサイクル」で常に経営を行い、偏見・固執しないようにするのがポイントだと解説いただきました。

③では、主に「リーダーシップ」について望ましいリーダーシップ像についてグループワーキングを行い、意見交換を行った。どんなに優れた才能を持っていても、一人では限界があり「マネジメント」能力が重要であるとの事でした。

最後に④では、計数管理・利益管理が果たす役割や収益性のポイントについて解説いただきました。
中でも「損益計算書はあくまで「結果」の一つであり、PDCAサイクルの一つとして考えることが大切。先ずは数字の表す「意味」を理解しなければいけない」との事でした。

各項目による重要ポイントを分かりやすく解説いただき、すぐにでも実践できそうな内容でした。

参加人数：１7名